温州老板卖家具，年进账90亿

温州老板卖家具，年进账90亿

温州老板的三次叩门：从铺货到品牌，傲基的90亿征途

华南城的灯火，映照着无数创业者的梦想与焦虑。夜深了，陆海传的办公室依然亮着灯。他望着窗外，思绪万千。从德国留学归来，在eBay上摸爬滚打，再到创立傲基，一路走来，如同一部跌宕起伏的商业史诗。90亿的年营收，背后是怎样的艰辛与抉择？

故事要从温州说起。这座以商业闻名的城市，赋予了陆海传敏锐的商业嗅觉和敢闯敢拼的精神。在德国留学期间，他敏锐地捕捉到了eBay兴起的跨境电商浪潮，开始做国货批发，并迅速成为eBay德国站TOP10大卖。但这仅仅是个开始，他心中的野心远不止于此。

2010年，陆海传来到深圳，在龙岗区华南城创立了傲基科技。彼时的华南城，是无数跨境电商卖家的聚集地，竞争异常激烈。陆海传选择了最原始也最有效的策略——铺货。在亚马逊、eBay等平台上，他疯狂地铺设各种产品，SKU一度接近60万。这种“广撒网”的策略，让傲基迅速崛起，与有棵树、通拓、赛维并称“华南城四少”。

2020年，跨境电商迎来爆发式增长，傲基也迎来了自己的高光时刻。然而，盛宴之下暗流涌动。过度依赖亚马逊，以及高企的库存，为傲基埋下了巨大的隐患。2021年，亚马逊封号事件如同晴天霹雳，海量库存无法消化，傲基计提存货减值拨备10.69亿元，巨亏5.9亿元。更致命的是，这次事件直接导致傲基的上市计划搁浅。

此前，傲基曾两度冲击IPO，均以失败告终。第一次是2019年准备在科创板上市，因定位不符而折戟；第二次是2021年计划在深交所创业板上市，却遭遇了亚马逊封号的当头一棒。两次叩门，两次铩羽而归，对陆海传和傲基来说，无疑是沉重的打击。

然而，温州人骨子里的韧劲，让陆海传并没有放弃。他开始反思，痛定思痛，决定转型。他意识到，过度依赖第三方平台和单一的铺货模式，是傲基最大的弱点。他开始精简SKU，专注于家具家居类产品，并着手打造自主品牌。ALLEWIE、IRONCK、LIKIMIO等多个品牌相继问世，傲基逐渐摆脱了对亚马逊的依赖，开始构建自己的品牌护城河。

这次转型，是陆海传的自我救赎，也是傲基的涅槃重生。他不再是那个疯狂铺货的“野蛮人”，而是开始精耕细作，打造自己的品牌王国。他投入巨资研发，申请专利，并积极布局独立站和自营物流，一步步构建起自己的核心竞争力。

2023年，陆海传第三次递交上市申请，目标是港交所。这一次，他能否成功叩开资本市场的大门？

摆在他面前的，依然是重重挑战。从铺货到品牌，这条路并不好走。品牌建设需要时间，需要投入，更需要专业的团队。此外，跨境电商行业竞争日益激烈，新兴品牌层出不穷，傲基能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，依然是一个未知数。

但陆海传的眼中，依然闪烁着希望的光芒。他深知，只有不断创新，不断突破，才能在残酷的商业竞争中立于不败之地。他带领着傲基团队，披荆斩棘，砥砺前行，向着更高的目标迈进。

温州老板的三次叩门，不仅是傲基的商业传奇，更是中国跨境电商发展的一个缩影。它见证了中国制造走向世界的历程，也折射出中国企业在全球化浪潮中的机遇与挑战。

陆海传的故事还在继续，傲基的未来依然充满无限可能。这一次，他能否成功敲响港交所的钟声，让我们拭目以待。

这个故事的结尾，或许并不会像童话那般完美，但它足够真实，足够震撼。它告诉我们，在商业的战场上，没有永远的胜利者，只有不断学习，不断进化的survivors。而陆海传和他的傲基，正在用自己的行动，诠释着这个道理。

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