走进中信泰富特钢,探秘新质生产力发展之路

在全球制造业变革和发展新质生产力的大背景下,6月27日,中信书院举办“企学堂”探访活动,携手一众企业高管探访中信泰富特钢“灯塔工厂”——兴澄特钢,探秘千亿钢企的新质生产力发展之路,看“灯塔工厂”如何赋能企业高质量发展。

这不仅是一次对制造业创新引领者的深度探访,更是一场关于企业如何在挑战中破局突围、持续增长的智慧对话。

1制造业新纪元:灯塔工厂的启示

上至商飞翱翔、“神舟”揽月,下到盾构穿梭、“蛟龙”遨游,高品质的国产特殊钢,带动无数新兴产业从无到有,释放了我国经济发展的澎湃动能。

本次参访的中信泰富特钢旗下核心企业兴澄特钢,曾获评特钢行业全球首个“灯塔工厂”,更是连续三十年保持企业盈利。

中信书院带领行业精英与决策者走进中信泰富特钢集团展厅和厂区,了解传统钢铁生产向智能制造转型的发展历程;在数智中心,见证大数据与人工智能如何与生产流程深度融合,实现精准决策与高效运行;最后,漫步在风景如画的兴澄苑,感受钢铁巨擘在绿色发展中的生态担当,体会“绿色工厂”的魅力。

2深度对话:
新质生产力的探索与实践

同时,本次活动特别邀请到了中国企业改革与发展研究会原副会长周放生、中信证券首席科技产业分析师许英博,与中信泰富特钢党委副书记郏静洪、兴澄特钢副总经理王永建,围绕“新质生产力的锻造与应用”“制造业转型升级的挑战与机遇”“数字化转型下的企业创新与发展”等核心议题展开深度对话,探讨在当下产业变革、数字化转型大背景下,企业如何实现持续高质量发展。


郏静洪分享道,兴澄特钢之所以能够持续30年盈利,总结起来有四大原因:第一,好的体制机制,拥有民营企业的灵活、港资的国际化视野和国有企业的规范;第二,专注主业,我们30年来只做特钢,但没有盲目投资其他产业;第三,保持持续创新,每年淘汰10%的产品,基本每7年实现整个产品迭代;第四,重视人才培养,坚持“办学校一样办工厂”的理念,全体员工每周专门用半天时间自主学习,不断提升自我。

王永建从企业实践出发,讲述了一个“灯塔工厂”的成长历程,如何构建起一套高效、绿色、智能的生产体系,实现从产品到服务的全面升级。他表示,灯塔工厂象征着一个行业的标杆,高水准、高标准、成体系,但是对特钢来说,灯塔工厂不是一个终点,而是一个起点。未来,将以灯塔工厂的方法论引领行业智能化标杆,以央企的使命担当引领产业协同发展,为传统制造业数字化转型高质量发展提供特钢智慧和特钢方案。

周放生和许英博从企业管理和资本市场的角度,分享了企业如何在转型升级中保持战略定力。



左:周放生右:许英博

作为企业研究专家,周放生表示,全世界制造业的规律就是一定要转型升级,首先是产品的转型升级,产品是一个企业的生命线;其次是企业信息化的升级。中国企业的目标就是一个,专精特新隐型冠军,在细分市场做到中国第一,目标是世界第一。“一尺宽,万米深”,保持专注,不断深耕,才是企业的核心竞争力。

许英博分享了资本市场的前沿洞察。在当前的人工智能浪潮下,企业要想实现创新和转型,必须要有眼光,有前瞻性,在中长期目标下持续不断积累和投入。数字化转型不仅提升了生产效率,更重塑了企业的商业模式和价值创造逻辑。坚持二十年,坚持三十年,数字化带来的效果会超出我们的想象。

在产业变革与技术迭代的双重驱动下,新质生产力的锻造成为制造业转型升级的关键。中信泰富特钢“灯塔工厂”的探访活动,不仅展示了中国制造业的先进实践,更激发了对未来制造业发展的无限想象。

发布于 2025-11-02
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