朱凤泊表示,2014年房地产市场形势比较复杂,上半年基本属于全线回调的情况,包括北上广深一线城市价格都有明显降温,不再是2013年的高歌猛进、一路飞涨。展望下半年,在中央政府加强“定向调控”的前提下,房地产行业将保持整体发展环境平稳的态势,而适度放权地方灵活调控的政策,给地方政府留下局部调整的空间。所以,对于2014下半年房地产市场我的观点是全国城市的状况不会一刀切,按城市分化会产生房地产的发展差异。一二线城市房价稳步发展中局部将有小幅度的上涨,三四线城市仍将会有小幅度的下降。
中国太阳城董事局主席朱凤泊个人简介
姓名:朱凤泊
现任职务:中国太阳城集团董事局主席
所学专业:法律
出生年月:1957年6月
户口所在地:北京市西城区
个人经历:先后插过队、当过工人和北京市公安局刑警等工作经历,于1998年开始筹备国内首家以老年人居住为主的大型养老社区——北京太阳城。
社会职务:
中国老龄事业发展基金会老龄产业发展委员会主任
中国房地产协会老年住区委员会副主任专家
清华同衡老龄产业专家委员会专家
全经联老年住区委员会顾问
曾获荣誉:
中国家庭服务业协会授予的“社会先进工作者”;
中国企业创新论坛2007年中国企业创新优秀人物;
北京昌平区“优秀中国特色社会主义事业建设者”;
中国房地产协会2012-2013年度“风云人物”等。
老年产业的实践:
朱凤泊先生,一直致力于中国健康养老产业的发展,自1999年潜心养老产业,在养老地产的商业运作以及创新模式等方面形成独到而成熟的实践经验。制定了太阳城品牌输出的集团发展战略,并于2012年发起成立养老产业联盟的号召,以“合作、共赢、发展”为目标进行各涉老企业资源整合,形成养老产业联合体资本化运作。
用十四年的时间倾情打造中国式医护型全程化持续照料养老住区(CCRC),包括:居家型、介助型、介护型、康复型、度假型、自助型以及高端全程型老年公寓,涵盖“生活自理、半自理、不能自理和生命关怀”的人生必经四阶段,为老年人提供了标准化、全程化医护型养老服务模式,形成了一条健康养老服务的产业链。
至2012年以来制定了北京太阳城品牌输出战略和智能化养老社区建设,其中包括:中国式养老模式的探索;老年社区(公寓)的“软件”建设;老年群体的“一站式”管理服务模式和“百龄计划、全国联盟”等。内容包括:1、参与项目的整体设计、构思,为项目的定位提供了决策依据;2、参与项目的概念设计,从运营管理的角度帮助修正“硬件”规划设计及功能布局;3、通过大量市场调研数据,提出了适合当地发展老年地产的中国式“CCRC”,即:小型多功能养老综合体(MMAC)的概念及建设、运营模式;4、通过行业协会的高端论坛,结识了诸多养老兴趣之友,获得了大量一线信息资料。通过高端论坛等活动,树立了北京太阳城的品牌形象、宣传扩大了北京太阳城的影响力,提高了公众对北京太阳城的认知度,为北京太阳城的后期市场开发、运营管理奠定了良好的基础。
自我评价:
本人一直致力于塑造中国健康养老产业发展的民族品牌,在养老地产的商业运作以及创新模式等方面有着独到的见解。
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